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谈谈如何做好出租屋网格管理工作

文章出处:责任编辑:发表时间:2021/12/28 11:40:48【

在街道网格管理中心的正确指导下,我社区进一步加强领导、健全机制、迅速行动,周密部署,真抓实干,大胆创新,积极探索流动人员和出租屋管理的新路子、新方法,认真完成上级交办的各项工作任务。
  (1)加强领导班子建设,提高队伍良好形象。一是抓好带头作用,加强领导班子建设,把提高队伍素质,改进队伍作风和增进队伍团结作为工作的重中之重,要求成员团结、和谐、做好工作。二是抓素养,筑牢队伍根基,为其他各项工作打下坚实的基础。
  (2)加强考核,建立激励惩戒机制。根据网格管理中心制定的考核标准,对网格员的工作进行绩效考核,信息采集率达标的给予奖励,不合格的给予惩罚,力争做到奖罚分明,将他们的登记、走访等工作数量、工作质量与工资挂钩,确保网格管理中心工作任务落到实处。从而激励一线网格员加大信息采集,通过良好的绩效考核制度来提高 “四率”。
  (3)加强培训,坚持完善学习机制。对网格员进行业务培训,从业务知识着手,不断提高管理队伍的整体素质,努力打造一支高素质出租屋管理队伍。在抓好工作人员业务学习、促进工作人员信息采集、隐患信息通报能力上,坚持每周五上午开展业务理论学习。
  (4)以人为本,打造团结型网格站。 关心工作人员是凝聚人心的粘合剂,下一步,我社区继续采取措施关心工作人员的健康、生活:一是发现有生活困难的工作人员家庭,上门走访,努力帮助他们解决一些实际问题。二是配合网格管理中心对社区网格员进行每年一次的健康检查,关心关注工作人员的身体健康状况。
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